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华为考察

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在读书成长的过程中我学会了狡黠,或者文艺点,叫“我丧失了天真”。这不怪我,谁在那样的成长环境都这样。

 

小学一年级的时候,学校要每个班出几个同学给老师提提意见,我不幸地被指定为其中之一。你可以想象一下几个小学一年级学生能给老师提出些什么意见,无非是“老师下课延堂啦,来不及上厕所”、“老师站在讲台上,我坐在最后一排听不清楚,能不能往教室中间走一点”之类。结果第二天上课,我们几个被一齐拎上讲台罚站,一条一条解释昨天的“错误言论”,尤其诡异的是,该老师的女儿和我们一个班,而她昨天并未参加活动,此刻却站在台下一条一条复述我们昨天的话(当然有不少错误以及添油加醋的内容),并组织全班同学声讨我们,仿佛她当时在场一样。向老师“诚恳道歉”之后,为了加深我们的印象,该老师还非常体贴地用教鞭打了我们每个人的手心。一个成年人让几个只有自己一半身高的孩子排队领打,而且是因为这样一个原因,今天的人都知道这是个“人渣”,但是在当时,这基本上是标准做法。如果你经历过这么一出,今后还有人让你提意见,你会怎么办?

 

读书时遇到的各种奇葩事让我逐步失去了“天真”,加上天生不擅长人际交往,到大学毕业的时候我觉得自己有些恐惧人际交往,这个事情一度让我有些痛苦。我喜欢做技术,发现琢磨这些技术问题真的很好玩,而且技术这东西,好就是好,评判标准是客观的,不用看人脸色。第一份工作是在国有研究所里,无法忍受里面的复杂人事,我很快就放弃“体制内编制”跳槽出来了,再找工作的时候我特地选了一个名字里带“技术”的公司,当然他们很谦虚地说自己“技术有限”。

 

数了数,进公司已经十几年了,这十几年里我的性格逐步变得开朗起来,除了玩技术,我也能和别人沟通和交往了。华为工作强度高闻名海内外,第一次见面的人往往会私下问问我:“你们是不是很累?”其实我觉得还好啊,工作任务重,有挑战,我觉得是我可以承受的复杂;而国企以及某些企业、机关里的人事关系才是我无法驾驭的难题。要说公司里完全没有利益团体,这不客观,可是华为公司基本上是人事关系最简单的公司,我的同学、亲戚会很惊讶:“你逢年过节不给领导送礼吗?”或者,有人会跟我说:“我朋友的亲哥就是你们领导呀,我让他把他哥请出来,你们吃个饭,联络联络?”这十几年里,这些事我都没做过,我不用给领导送礼,也不用请领导吃饭,甚至,我也没见过有其他同事这么做过。一个十几万人的公司,老板有清晰的方向,管理层带头拼命,有权者不许权力寻租,出了问题有决策层承担责任,每个人只需尽力而为发挥自己的能力,这样的公司在什么行业都会给全球的同行带来压力。

 

2015年公司的收入接近4000亿人民币,我记得我进公司的2004年收入大概是300亿,当时华为已经是家大公司了,十几年里增长10倍多,算起来增长率还没赶上20倍的京沪房价,可能也就刚超过CPI。华为一直是个稳健增长的公司,因为公司一直保持不投机的经营策略,只做自己擅长的业务,所以即便大家都很努力,也不会出现爆发式的增长。但是这种增长很实在,实在得有些可怕,就像一头猪圈里的小象,开始小象和猪的大小差不多,长得也没多快,但是过了几年再看,小象已经长成十头猪的大小了,这时候你才发现:Oh,好大一只!

 

有时候我会反问:为什么华为的气质是这样的,为什么华为不投机,不做人际关系经营,甚至土得不会做宣传,老是动不动搬出老板讲话来做企业形象推广?我想,也许是因为华为一直在一个技术推动的行业里,为了生存就只好踏踏实实地攀技术的山峰,为了攀技术的山峰就变得很宅。这就好像五六千万年前一群原始河马因为无知而一头扎进了大海,万年之后它们长出了鳍和尾,变成了鲸,最大的蓝鲸体重180吨,是体重3吨的河马的60倍。288

两个星期前华为发布了新一代手机芯片麒麟960,发布会我去参加了,简单得不像终端发布会,现场居然没有网红、没有演唱,就是在酒店的一间大厅里,请了一些科技界的媒体来,艾伟老师上台主讲了一下960的技术特点,充满了理工科技术人的气息。289

现场的大厅外设置了一个展柜(如上图),摆着华为历代自主研发的手机芯片,最早的那颗叫K3,名字的含义是喀喇昆仑山脉的一座山峰。那颗芯片我记得很清楚,我们做了一款手机,号称全球第一款能够硬解压720P视频文件的手机。2009北京通信展上我们的展台上有这个手机,我还站过台,给参观者介绍它。每当有人走过来的时候,我就拿起手机,播放一段电影《变形金刚》的片段。今天大家用手机看片已经是很平常的行为了,但是想象一下很多年前,那个时候确实没什么手机能播放高清视频。我们觉得这个功能很酷,但是消费者不愿意买单,这个手机卖得特别差,生产了几万台,好像就卖出了几千台,产品经理就是今天华为手机规划部的部长,后来他特别在意产品的卖点定义,你设计的卖点要是没有调研支持,不可能在他那里通过,估计就是受了这个产品的刺激:-D。

 

再往后面就是那颗网上调侃为“万年芯”的K3V2,当年是全球第一颗四核手机芯片,为了抢这个进度,真的累跑了一批工程师。每当我想起那些共事过的伙伴就觉得有些难过,那个阶段大家真的是太苦了。当时研发每天的标准时间安排是这样的:早上9点到公司,工作到晚上10:30,开当天总结会,项目经理给大家发鸡汤(是真鸡汤,不是心灵鸡汤),散会后做收尾工作到12点,大部分人可以下班了,部分人还需要继续工作……有的岗位进度特别紧,工作安排甚至变成了两班倒,白天、晚上各安排一拨同事,人可以休息,进度不休息。华为用这颗K3V2做了D1四核、荣耀四核、D2、P2、Mate、P6……这里面只有荣耀四核和P6赚到了钱,其他几个手机都赔了,还好我们挺住了。现在有人嘲笑罗永浩赔钱,其实老罗才赔了三款手机,还没我们多,小米那样做第一款就赚钱是特例,一开始赔钱再逐步调整才是常态。

 

华为手机熬到麒麟920这一代芯片才算站稳了。920是最后一代32位的手机芯片,有之前几代芯片的技术积累,这一代终于算是比较均衡了,一颗芯片里封装了GSM、WCDMA、TD-SCDMA、TDD-LTE、FDD-LTE几种无线通信功能,当时正是中国的LTE大转型、大爆发时期,使用麒麟920的华为手机表现都不错,特别是Mate 7和荣耀6两款手机,在中国市场上表现很突出,今天我还经常见到有人用这两个手机。

 

不少人问过华为的芯片为什么不支持CDMA(特指CDMA2000技术),网上的回答大致上分两类:一类是高通不让华为做,另一类是高通专利费太高,其实这两种答案都不对。CDMA虽然是高通一家为主开发的技术,但这毕竟也是一个公开的国际标准,在法律上高通不能限制任何人开发和使用这项技术;而只要最终产品支持了CDMA,不管是用高通的芯片、威盛的芯片还是华为自己的芯片,都需要向高通交CDMA的专利费,这个费率是一样的。华为之所以之前没有做CDMA,纯粹是考虑投入产出比的优先级排序问题:

 

1.   放眼整个世界,目前还对CDMA有需求的只有中国电信一家。韩国曾经全国CDMA,但是很快发现高通收费太贵,有的运营商迅速拔掉CDMA换了WCDMA,有的熬到4G商用升级到了LTE,,美日曾经的CDMA运营商也纷纷转了LTE,没人继续用CDMA了。而中国电信因为前期在CDMA上投资太大(谁让中国政府老是不发4G牌照,逼几家运营商在3G上耗这么多年呢)不能立刻转网,在可见的5年内也不会完全关闭CDMA网。

 

2.   让手机支持CDMA还有其他的办法。过去我们是外接一个高通的CDMA Modem,后来高通把这个Modem停产了(也不怪高通,全世界只有华为一个客户用这个Modem,高通一直为华为开这个产线不划算),我们就改用威盛的Modem。外接Modem会导致功耗稍高一些(毕竟这个Modem是10年前设计的产品了),更讨厌的是会多占用一块本来就很紧张的手机主板空间,但总还是一个解决方案。

 

综合以上两条,在芯片里实现CDMA的优先级就排得比较低,本来打算在950上把CDMA做进去,但是麒麟950是华为第一代高端64位芯片,需要实现的东西太多,后来在比950晚半年的650上做了,今年年初的中档芯片麒麟650是华为第一颗全制式的手机芯片。既然650上都有了,960上更没问题了,最新的麒麟960是一颗支持所有主流通信制式的高端手机芯片。

 

站在展台前看那颗麒麟960芯片,我觉得真的好酷,大拇指指甲盖那么大的一颗芯片,里面有8个CPU内核、8个GPU内核、全制式的无线网络协议Modem、拍照的图形图像处理器ISP,以及内存控制器等等外围功能。还是那句话,技术这东西,好就是好,评判标准是客观的,不用看别人脸色。中移动出过一份报告,对比各种场景下LTE手机的接通率、功耗等等,用麒麟芯片的华为手机基本上在每一项里都是领先的,特别是在一些苛刻的环境下,比如高铁上,我们的优势很大。290

就在麒麟960发布的前一天晚上,罗永浩在上海发布了他的新手机M1,我也去现场了。发布会快结束的时候老罗很动情地说21世纪是中国的,这个表态和他做手机之前乃至前两年都完全不一样。过去他是个偏向于“异见派”的文艺青年,对中国嘲讽和各种看不惯才是这个群体的标准表态姿势,这次他忽然变得这么“主流”,确实让不少曾经习惯他的人觉得别扭,甚至有人说这是老罗为了推销手机拍主流群体的马屁,但是我认为这就是老罗的真实感受,坐在梅赛德斯奔驰中心,忽然听到老罗讲出这句话,当时我很欣慰。

 

一个人如果是在媒体、时尚之类的圈子里生活,他觉得中国“土”是自然的,中国人吃饱饭也就二三十年的事,不土才怪;如果他在“思想”圈混,不对中国持批评态度甚至是不正常的,中国确实有不少的问题,如果你不批评还怎么显示出思想的尖锐和深度来呢?而一旦一个人在实业圈里打拼上几年,真真切切地去和供应链上下游的厂商做朋友,和大家一起开发、包装、销售产品,他怎么会不知道中国人在工作上有多么勤奋,多么务实,多么有创新和开拓精神?放眼世界,还有哪块土地哪个市场上没有奔波的中国人?在最具创新的IT行业,10年前还是“Copy ToChina”,而今天已经变成“Copy From China”,中国人一部手机走遍全国,吃喝玩乐全解决,走出中国去看看,还有哪里的信息化服务有中国这么方便?

 

所有的这些便利,来自于每个勤劳的中国人的奋斗。放在十年前,高通还是通信芯片领域遥不可及的大山,而到了今天,我们已经可以放心地讲:这个星球上最好的手机芯片来自于华为。老板一直教导我们,我们是一家国际性的公司,我们的事业在全世界,不要刻意强调中国,这是对的。我们不能狭隘地滥用民族情结,我们要和整个世界合作和做生意,华为公司会容纳越来越多来自各个国家的同事,我们是一条从中国下水,游进了大海的河马,这个世界有如此广阔的海洋等着我们去适应和开发,希望华为的技术和服务能够为全人类带来幸福、便利和安康。

 

科技让世界更美好,做技术,真的好酷。

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