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共 15 篇文章

标签:徐直军

华为自我批判的参照标准-参观华为

华为自我批判的参照标准

在前两天公司干部大会上,在我负责的九个小组里,我要求每个小组都讨论一个问题:管理者的惰怠行为。当时,在每个小组讨论时我都问“在座的有没有惰怠者?”没有一个人站起来说自己是惰怠者,我想大家肯定都不会认为自己是惰怠者。那我们换一个问法“我们的管...

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以质取胜是华为坚定不移的核心战略选择-参观华为

以质取胜是华为坚定不移的核心战略选择 徐直军在2023年“以质取胜”高层研讨会上的讲话

事隔23年,华为再提质量问题,角度发生了非常大的变化,不再局限于产品质量问题,而是放大到质量领导力、质量管理体系、产业链质量等三个大的框架。 这个领导力,其核心不是领导内部,而是如何领导外部。因为,华为供应链在发生巨大变化,在被美国制裁的大...

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华为轮值董事长徐直军:反对“一唬二凶三骂人”-参观华为

华为轮值董事长徐直军:反对“一唬二凶三骂人”

公司曾组织各级干部进行自省自查,要求各级干部反思自身在日常管理工作中的问题,不断改进工作作风,并明确提出反对“一唬、二凶、三骂人”简单粗暴的管理现象。 有些主管看到工作没有进展或工作出现失误,就拍桌子骂人讲粗话;有些主管批评人的时候,不是对...

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徐直军:我们到底是流程的奴隶还是流程的主人?-参观华为

徐直军:我们到底是流程的奴隶还是流程的主人?

公司明确了企业发展的目标是流程化组织建设。如何理解呢?我认为流程化组织建设的目标可以分解为:价值创造流程简洁高效、组织与流程匹配运作高效、管理体系集成高效、运营管理卓越、持续改良的质量文化与契约交付的项目文化已经形成。公司从十多年前的IPD...

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乱云飞渡仍从容 —2021华为分析师大会徐直军发言-参观华为

乱云飞渡仍从容 —2021华为分析师大会徐直军发言

  4月12日,以“构建万物互联的智能世界”为主题的华为第18届全球分析师大会在深圳举办。今年共有400多名行业分析师、财经分析师、各行业意见领袖及媒体现场参会。 在分析师大会上,华为轮值董事长徐直军表示,华为2020年业绩符合预...

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任正非:聚焦战略,简化管理,有效增长(2014)-参观华为

任正非:聚焦战略,简化管理,有效增长(2014)

华为考察 聚焦战略,简化管理,有效增长 ——2014年新年献词 轮值CEO 徐直军 喜看稻菽千重浪,战地黄花分外香。2013年,全球经济整体回暖向好,主要经济体开始企稳复苏。公司销售收入预计将超过385亿美元,同比增长10%。成绩的取得来之...

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