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走进华为

华为战略到执行的方法与实践

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华为商务考察 发布于 2022-02-15

战略规划的方法与实践课程收益:1、以实践经验,从模糊到清晰、从空洞到实际, 了解华为战略管理体系演进历程及概貌,洞察战 略的核心本质2、提供历经华为实践的战略管理核心方法论、思 维方法与管理工具,促进中高层管理者面向未来,全面系统化思考业务发展,统一组织语言 课程大纲:一、战略概...

走进华为

华为熵减—激发组织活力实践

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华为商务考察 发布于 2022-02-15

熵减—华为激发组织活力实践课程收益; 深刻理解华为对组织活力的基本假设—熵减理论理解如何从人性出发去激发个体的活力理解如何通过获取分享的机制激发团队的活力理解如何通过对准多打粮食和增加土地肥力的组织变革来激发组织活力 课程内容: 模块一:为什么要激发组织活力? 什么是组...

走进华为

华为考察主题:华为文化与核心价值观

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华为商务考察 发布于 2022-02-15

华为实践:文化与价值观的传承,体现在客户的感知 需求与挑战华为文化体现了华为精神、它是一个完整的 企业管理逻辑,核心价值观/愿景/使命/管理哲学 界定了华为的价值追求,是华为管理的总纲和思 想导航。在长期有效增长中,华为文化是什么? 企业变革与转型过程中,华为文化是如何发挥作 用...

走进华为

华为考察主题:工业4.0与智能制造

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华为商务考察 发布于 2022-02-15

需求与挑战新一轮科技革命和产业变革正在孕育兴起,中国制造业依靠拼资源、拼劳动力的粗放 型增长模式已难以为继,从“制造”向“智造”全力 迈进,新一轮科技革命和产业变革与中国加快 转变经济发展方式、建设制造强国形成历史性 交汇。 课程收益1、全面了解工业4.0理论2、掌握工业4.0战...

华为心声

核心价值观是对人性弱点逆向做功,激发正能量

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华为商务考察 发布于 2022-02-14

核心价值观其实是针对人性的弱点逆向做功。 为什么讲以客户为中心?因为以自我为中心,以上级为中心,这些是人的本性,不需要教就会;所以我们才要强调以客户为中心。 为什么要讲以奋斗者为本?因为在一个组织里,主管做评价激励天然就容易以裙带关系为本,以论资排辈为本,这个不需要鼓励就会发生。...

干货分享

华为熵减

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华为商务考察 发布于 2022-02-14

管理体系的唯一最终目的就是多打粮食。耗费巨大资金和心力构建的管理体系,未必一定给业务成功带来正面效应。把几个兄弟业务做比较,为什么管理体系建设比较成熟的业务,反而不如管理体系较不健全的业务那么发展迅速、活力四射?当然这里面有产业生命周期的影响;但是,如果管理体系不能帮助我们战胜业...

走进华为

华为数字化转型致胜之道

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华为商务考察 发布于 2022-02-11

需求与挑战 未来三十年人类社会必然走进智能社会。数字 技术正在重塑世界。但不确定性增强与路径依赖失 效,数字化转型路在何方?优秀企业有哪些领先实 践?企业高层如何共创数字化转型愿景和目标?如 何识别企业的数字化转型成熟度差距?企业如何发 现业务创新和优化机会?怎样厘清转型工作的“...

走进华为

华为数字化管理培训

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华为商务考察 发布于 2022-02-11

传统企业的数字化转型是什么样? •业务与IT融合,服务方式敏捷组装应用; •由业务和问题驱动转为愿景驱动,领导力起到关键重要作用。 什么是数字化领导力? •如何在数字化转型的茫茫黑暗中,用愿景发出的微光,带着队伍前进? •如何找到数字化转型战略的速赢切入点,快速执行,保持当下的增...

走进华为

2022年2月24-26日 走进华为学管理

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华为商务考察 发布于 2022-01-24

2022年2月24日~2月26日 华为深圳总部培训中心学习 住宿地址:广东省深圳市龙岗区发达路8号华为荔枝苑公寓西区,安朴逸城酒店 培训地址:深圳市龙岗区居里夫人大道华为坂田基地J区,培训中心 (培训期间统一乘坐高研班项目组安排的车辆进入园区) 咨询联系人:万老师 1366139...

华为心声

治军首在选将 市场大会也是练兵场

华为商务考察 发布于 2022-01-24

【按:百花齐放,科学争鸣。】 因为众所周知的原因,公司当前处于特殊时期,作为一个老家伙近期参加过很多各层级的会议,实在忍不住谈谈我对今年市场大会的一些观点和想法,部分观点可能偏激,自古“武死战、文死谏”,各有分工各有各的价值,如果有不对的地方,希望各位老大有则改之无则加勉,不要跟...