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十个小故事揭秘双面任正非:商业思想家+不羁客-参观华为

十个小故事揭秘双面任正非:商业思想家+不羁客

毫无疑问,任正非是一个伟大的商业思想家!但凡读过其讲话的人都会感叹其思想的深邃。但现实中的任正非是什么样的呢?华为一个副总裁对任正非的描述是:满脸胡碴,高大威严,一般不太理人,但说起话来滔滔不绝!有时也像小孩一样任性…   一、...

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任正非:战略机会窗已经开启,要千军万马去抢夺胜利-参观华为

任正非:战略机会窗已经开启,要千军万马去抢夺胜利

2016年1月13日,在正在召开的华为市场工作大会上,华为总裁任正非表示,重大机会窗已经开启,华为要聚集力量,密集投资,饱和攻击。“一切为了前线、一切为了业务服务、一切为了胜利”,华为要在10年内实现大体系支撑下的精兵战略,逐步实行资源管理...

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企业要为员工的工作注入意义-参观华为

企业要为员工的工作注入意义

华为公司顾问、首席管理科学家黄卫伟在华营《新时代如何以奋斗者为本》的课上,曾向企业家们推荐了《追寻生命的意义》一书。他指出:人寻求意义是有来源的。就像尼采说的“Those who have a why to live, can bear w...

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华为公布2016年度营收目标,年增速36%-参观华为

华为公布2016年度营收目标,年增速36%

华为公司近日在华为市场颁奖大会上公布了2016年度营收目标为818亿美元,较2015年度3900亿人民币(约600亿美元),年增长目标36.3%,这与2014-2015年度35.32%的增长速度基本持平。 1月13日,华为总裁任正非在市场工...

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华为实践:如何打造一支胜任的项目HRBP队伍?-参观华为

华为实践:如何打造一支胜任的项目HRBP队伍?

华为公司的业务运营以项目制为基本模式,优秀的项目管理能力是华为的一大核心竞争力。从公司战略出发,为进一步提升项目运营与管理能力,华为将HRBP 嵌入到各个项目团队中,并逐步形成了相对完善的项目HRBP 后备人才培养体系。 如何打造一支胜任的...

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华为如何做到让17万员工把客户当“鸦片”-参观华为

华为如何做到让17万员工把客户当“鸦片”

一个民族,一个国家,一家企业的兴亡盛衰,关键在于组织中的个体与群体是否具备充沛的活力。 目前,华为有17万员工(其中有近4万外籍员工),他们代表着不同的民族、宗教、性格…但却跨越不同的文化,二十多年来一直毫不张扬、意志坚定地行走...

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华为顾问推荐:《新教伦理与资本主义精神》-参观华为

华为顾问推荐:《新教伦理与资本主义精神》

华为公司国际咨询委员会顾问田涛在华营领导力班的课堂上,推荐了马克斯·韦伯的《新教伦理与资本主义精神》一书。“资本主义的精神”是否就是一种拥护追求经济利益的理想?马克斯·韦伯指出,若是只考虑到个人对于私利的追求时,这样的精神并非只限于西方文化...

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任正非企业哲学思想的三个阶段和四个特点-参观华为

任正非企业哲学思想的三个阶段和四个特点

华为,一家成立不足30年的中国通信设备制造企业,如今却成就了世界财富500强中最耀眼的传奇。从一家小作坊成长为世界500强,”是什么使华为快速发展?”用任正非的话说,“是一种哲学思想,它根植于广大骨干的心中”。 任正非是一个特立独行的企业家...

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