标签：华为组织变革 第9页

2016年销售收入目标为818亿美元，较之2015年将增长36%左右——这是华为今年市场大会上定下的目标！如何实现？这个目标背后又需要一个怎样强大的IT体系的支撑？ 任正非说，要通过组织变革和流程变革来支持华为的战略，而变革是为了更简单、更...

赞(0)标杆学习俱乐部2016-03-25管理文摘 阅读(2558)

在华为召开的主题为“铁血荣光，决胜疆场”的市场大会颁奖典礼上，华为宣布：2016 年的销售收入挑战目标是 818 亿美元！818 亿美元的收入，将有可能是腾讯、阿里巴巴、百度收入总和的两倍。这三家公司是目前中国最大的三家互联网公司。华为凭什...

赞(0)标杆学习俱乐部2016-03-25任总访谈 阅读(2675)

面对经济学家口中“中国经济最困难的一年”，民营企业该如何应对，是许多企业都关心的问题。参与编写《华为基本法》的彭剑锋教授在本文中指出，当前，中国民营企业面临的主要挑战，是二次创业问题，二次创业需要群体奋斗。 而早在1998年，华为公司总裁任...

赞(0)标杆学习俱乐部2016-03-25管理文摘 阅读(2755)

有什么样的文化，就会有什么样的组织，有什么样的组织，也就有什么样的文化。华为在二十多年前已经意识到了文化的重要性，所以任老板曾经提出来说：资源是会枯竭的，唯有文化才会生生不息。 想要研讨华为的企业文化是如何塑造的，有必要先来探讨一下什么是企...

赞(0)标杆学习俱乐部2016-03-25管理文摘 阅读(3523)

企业发展到一定规模，部门越来越多，制度越来越复杂，官僚作风越来越明显，效率越来越低。 部门墙就象一座大山横亘在大家的面前！ 所有企业都希望通过重新打通流程，甚至是进行流程化组织建设来推倒部门墙。大家的认识都很统一，但最终大部分企业都雷声大雨...

赞(0)标杆学习俱乐部2016-03-24管理文摘 阅读(2856)

中国经济增长率由两位数变成了一位数，经济不景气，传统企业受到极大冲击。有些企业到了产品升级换代的关口，产品创新面临巨大难题；有些企业受“互联网+”的诱惑，几次三番投入资金和人力，结果还是搭不上移动互联的快车；在经济萧条期，企业家不知道该怎么...

赞(0)标杆学习俱乐部2016-03-24任总访谈 阅读(2689)

华为消费者业务今日正式发布“2015年度•华为消费者云服务白皮书”（以下简称“白皮书”）。白皮书梳理了华为2015年在消费者云服务领域的建设概况，具体从用户概览、用户喜爱的服务和应用、开发者情况三个方面呈现了华为消费者云服务的快速增长和突破...

赞(0)标杆学习俱乐部2016-03-23任总访谈 阅读(3380)

任正非在2015年CBG年度大会上讲话时说：“消费者BG要重视战略预备队的培养，既然你赚了钱，就要把一部分钱投入到战略预备队中去。战略预备队就是要快速地提拔，快速地培养一些种子，散遍世界各国，四面八方。” 智能终端，特别是手机产业全球竞争异...

赞(0)标杆学习俱乐部2016-03-22任总访谈 阅读(7683)