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资源是会枯竭的,唯有文化生生不息

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华为商务考察 发布于 2022-01-07

(一)从成功的团队选拔干部 华为成功产品开发的背后,一个很重要的因素是核心价值观和文化。讲我自己的例子。我研究生毕业后,先去的是其它公司,后来才加入的华为。来了后,感觉在华为我只需要关注客户,专心做事就行,自然有人会考虑我的待遇和发展,其它的都不用我担心,不用考虑站队伍跟对人。在...

2022年华为人专属工作日历曝光:12句华为精神震撼人心!

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华为商务考察 发布于 2021-12-08

2022华为日历发布,小编看到有“一杯咖啡吸收宇宙能量” 、”没有退路就是胜利之路”等12句任正非的口头禅,其实是华为文化和任正非管理思想的精华,每一句都震撼人心! 2022,没有退路就是胜利之路! 1、为客户服务是华为存在的唯一理由。 2、星光不问赶路人...

不让小人得志,不让好人吃亏

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华为商务考察 发布于 2021-10-20

01 在一个坏的制度里,好人也不干好事 2017年6月在公司战略务虚会上,任正非提出:方向大致正确,组织一定要充满活力。 而保持组织机制的活力,则是一个永恒的课题。 我国是个人力资源大国,企业并不缺少优秀的创新型人才,问题是那么多优秀的人才为什么创造不出一流的业绩?为什么我们还没...

三十年一个城墙口

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华为商务考察 发布于 2021-10-20

华为起步于电信交换机业务,到自主研发并推出核心网、传输、无线等产品线,后面再从电信运营商网络向企业业务、消费者领域延伸,形成“端、管、云”的协同发展战略。发展到现在,华为已是全球领先的信息与通信(ICT)基础设施和智能终端提供商。目前华为业务遍及170多个国家和地区,服务30多亿...

任正非说的“范弗里特弹药量”

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华为商务考察 发布于 2021-10-20

我们知道,立足于企业的经营行为,战略指引有四个维度。 一是开发产品。开发和生产满足客户需求,给客户带来价值或解决客户痛点的产品。 二是市场销售。通过跟客户的连接产生销售行为,然后挖掘商业线索、市场机会,实现从线索到机会点,到挖掘合同,再到合同的签署、交付、回款。 三是财经管理。通...

任正非的“灰度”与灰度管理智慧(1): “在哲学上我信奉‘灰度’,信奉妥协”(2): 方向大致正确,组织充满活力

华为商务考察 发布于 2021-08-20

如果要用一句话来概括任正非独特的管理哲学与管理思想,我还是用七个字“智慧、灰度、学不到”来概括。灰度思维,本质上是超越了二元对立思维的一种系统思维、整体思维,是基于中国优秀的传统文化发展的禅宗的思维。我们现在所面临的是这么一个复杂多变的新时代,未来往往是无法准确预测的,那么一个企...

任正非独特的干部管理思想十大要点

华为商务考察 发布于 2021-08-20

华为强,强在干部管理体系,能够让人才辈出,良将如潮。任正非创业伊始就特别重视两件事,第一是如何分好钱,第二是如何抓好干部队伍建设。抓住了干部这个龙头,就带动了全体员工。

黄卫伟解读《华为基本法》:核心价值观是企业的“初心”

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华为商务考察 发布于 2021-08-12

01  《华为基本法》 要回答的三个基本命题 我当时作为起草人之一,思考的第一个问题是华为为什么成功?那是在1997年4月份,销售收入超过20亿人民币,算一家非常成功的民营企业。当然要和爱立信、诺基亚比起来,还有上百倍的差距。我们只是说在国内,在深圳范围内,华为是成功的...