参观华为
5月26日消息，近日，华为总裁任正非在出席上研所专家座谈会时，就华为领先后可能存在的风险、客户需求、开放精神以及创新的边界问题发表了讲话。
任正非指出，历史上多少大公司是在非常成功之后走向大衰弱。所以应该在最好最繁荣的时候讨论华为的崩溃和衰退，这样也许能找到一条路来。
在谈及客户需求时，任正非认为，华为的客户应该是最终客户，运营商的需求只是一个中间环节。只有真实需求才是华为的希望。现在有人在网络上描述华为的战略是针尖战略，任正非认为这个观点是真理：“我们收窄战略面，在针尖领域，踩不着别人的脚。我们在主航道上是针尖战略。针尖战略就是冲到最前面。不与别人产生利益冲突。”
任正非表示，华为的圈子太小，企业内部的科学家需要走出去，不能光和大师交流，还要与博士和准博士这些未来的“种子”一起喝咖啡。把能量输入到“种子”阶段，从而形成庞大的思想群。就像一个石头丢到水里面引起波浪一样，一波一波影响世界。
华为要走向世界级，任正非认为现在缺思想家和战略家，现有人才仅只停留在将军层面，希望三五年内一定要出现思想家和战略家来解决华为战略是什么的问题。
在创新方面，任正非认为创新是有边界的，只能聚焦在主航道上，或者略略宽一些，无边界的技术创新有可能会误导公司战略。任正非还表示，不要妄谈颠覆性，认为革命一定会被接受，即便成功如苹果，也是四十年积累的结果。他打趣到，MP3时我就说了一句话，这个加个通讯不就更厉害了吗？果然加了通讯，第一代就卖了900万台手机。
居安思危的华为，在最巅峰的时候思考着未来，并制定出针尖战略，专注针尖领域前行。那其他企业呢？6月12日，东湖高新集团也将联手北京北大纵横举行主题为“大道纵横智动天下”的管理咨询讲座，邀请北京北大纵横管理咨询公司合伙人、咨询总监杨晶先生针对企业战略性思维进行讲解，企业精英也将借此机会共同了解企业战略性思维方向。
